或许很多人会觉得，流媒体是移动互联网时代的产物。

但实际上嘛，九十年代初，它就已经出现了，并且早就被资本纳入商用。

所谓的流媒体，那就是将一连串的媒体数据压缩后，通过互联网分段发送数据的方式，让商家即时传输影音文字，保证用户能随时观赏的一种技术与过程，由于这项技术让数据包能像流水一样发送，而不是和广播、电视那样，通过固有流式传输，更不像书籍、录像带和音频cd那样，使用非流式传输，所以便捷，就成为了它的代名词。

像一九九三年六月二十四日，severe tire daa乐队就以互联网直播的方式举办了线上演出，一九九五年，realworks则是将纽约洋基队和西雅图水手队之间的棒球比赛搬上了互联网，而到了九七年一月二十日，拉链顿更是成为了第一位通过互联网直播宣示就职的美国总统，但这些，其实并未引起太大的反响。

因为，效果不咋地。

像severe tire daa乐队的演出，152x76的分辨率能看点什么玩意？

洋基队和水手队的直播好了一点，分辨率达到了208x176，但刷新率只有12。

就职宣誓虽然堪称完美，可互联网总带宽的三分之一使用量才是良好的根本。

在这种情况下，即便流媒体技术已经出现，但想要普及，还是太难。

没办法，谁让支撑流媒体便捷的根本，不是这项技术，而是网速和硬件呢？

如果没有足够的网速，那么流媒体服务将无法给用户带来高清的视觉享受，同样，如果没有智能手机和4g，只是固定于电脑的限制，那么流媒体也只是另类的电视罢了，它们只能将用户的休闲地点从客厅改到其他的固定区域，并不能做到随时随地，随走随用。

也正是因为如此，当移动互联网时代到来后，人们才会惊觉，世界突然发生了改变。

可实际上呢？

世界根本就不会突然改变，因为当比尔-盖茨以实时视频的方式出现在史蒂夫-乔布斯回归苹果的第一次股东大会上时，普通人? 根本就用不起这些玩意。

而所谓的流媒体让民众的娱乐生活变得更加丰富? 这其实也是狗屁。

因为随时随地，随走随用的便捷，只是人们利用了曾经被无用吞噬的碎片化时间而已，这其中所获得的充实，并不是流媒体带来的，而是亘古不变的内容。

不信？

实例就在身边啊！

以往? 人们在上班时? 会花五毛钱买一份报纸? 边走边看。

因为? 他们没得选。

现在? 人们在上班时? 不会花五毛钱买一份报纸。

因为打开手机，就能看。

以往? 人们在购物时? 只能走进各大商场? 边看边挑。

因为，他们还是没得选。

现在，人们在购物时，不用走进各大商场在人海中穿梭。

因为打开手机，就能买。

以往，人们在娱乐时，会在固定的时间内打开电视。

因为，他们依旧没得选。

现在，人们在娱乐时，会随时随地的打开手机。

因为打开手机，就能自己找。

甭管是获取讯息还是购买物品，甭管是享受娱乐还是其它，人们的需求，从未变过！

而变的……

其实就只是获取需求的渠道而已！

所以说，所谓的流媒体，其实就是披着互联网科技外衣的可点播电视台！与那个披着互联网科技外衣的小贷公司没有任何区别！所谓的高市值，那特码的就是浮华泡影！

一点就破！

很多人说奈飞牛哔，拥有独特算法的他们能通过优化订阅服务来吸引用户，不仅能密切跟踪用户行为，还能在记录数据的同时，通过分析用户的暂停时点，倒带次数以及跳过选择向用户推送他们最感兴趣的内容，所以才能从众多流媒体服务中脱颖而出。

但……

这话不是狗屁吗？

所谓的大数据分析，就仅仅只是向用户推送他们最感兴趣的内容？

那这和好莱坞用了近百年的用户调查又有什么区别？

这家公司的核心卖点，不还是优质内容吗？

你算的在漂亮，没有好看的剧推送，又有什么用？

你掌握了大数据，但大数据并不能给你带来钱！

因为用户要的，终究还是内容！

而这么一看，奈飞是什么东西？

不就是一个影视剧制作公司吗？

事实也是如此，在好莱坞巨头没把线上当做一回事时，囊括了整个好莱坞线上片库的奈飞便能疯狂扩张，让用户享受到了无与伦比的观影体验。

可随着巨头们的惊觉，陆续收回版权后，奈飞用户的增长速度，便骤然放缓。

而巨头们呢？